Organizasyon Güvenliği ve İK Süreçleri Hakkında Notlar

Organizasyon Güvenliği ve İK Süreçleri Hakkında Notlar

Notlar

IMG_0006.jpeg

  • Güvenlik danışmanları görev tanımı

    • Güvenlik danışmanlarının görevleri, DY (Data Yönetimi) kontrolü ve OP (Operasyon) ile BP (Biznes Planı) denetimlerini içerir.
    • Bu görevler, organizasyonun güvenliğini artırmaya yönelik önemli bir rol oynamaktadır.
  • GMG sayıları paylaşılması

    • GMG (Gelişmiş Yönetim Grubu) sayıları, 30.10 tarihinde paylaşılacak.
    • BP toplantısında gündem oluşturularak bu verilerin etkili bir şekilde analiz edilmesi hedeflenmektedir. Bu tür toplantılar, organizasyon içindeki iletişimi ve veri akışını iyileştirmeye yardımcı olur.
  • Hedeflerin belirlenmesi

    • Hedeflerin tanımlanması, ilgili sürecin düzenli bir şekilde yürütülmesi için önemlidir.
    • Değişimlere hızlı yanıt verme kapasitesini artırır ve organizasyon hedeflerine ulaşmayı kolaylaştırır.
  • İk departmanları süreci

    • İK (İnsan Kaynakları) departmanlarının süreçler içerisinde etkin bir rol oynaması gerektiği belirtilmektedir.
    • İK'nın stratejik bir ortak olarak organizasyona katkıda bulunması önemlidir.
  • Proje gereklilikleri

    • 500'den fazla kişi için 1 ÇHT (Çalışan Hazırlık Talimatı) ve 1 Psikolojik destek sağlanmalıdır.
    • Bu, 350-500 arası hizmet veren projelerde çalışan ÇHT sayısının artmasını gerektirebilir. Psikolojik destek, çalışanların verimliliğini artıran önemli bir faktördür.
  • İş gücü analizi

    • Projelerde iş gücü analizi, operasyonların etkinliğini artırmak için gereklidir.
    • Bu analizler, iş gücü kaynaklarının nasıl daha iyi kullanılabileceğini araştırır ve önerilerde bulunur.
  • OP Norm kadro kalitesinin sağlanması

    • OP’nin norm kadro kalitesine ilişkin rehberin PaC (Performans ve Çalışan) ile paylaşılması gerektiği not edilmiştir.
    • Bu paylaşım, organizasyonun performansını değerlendirmek ve geliştirmek için kritik öneme sahiptir.

Reference: