SaaS行业报告
SaaS应用的思考方式

SaaS(软件即服务)是一种利用用户数据来构建最佳业务流程并将其提供给用户的模式。这种方法强调的是将业务流程适配于SaaS的功能,而不是像传统方式那样根据自身业务进行定制化。
SaaS的应用模型
数据收集与优化
- 从多数用户收集数据
- SaaS通过收集众多用户的使用数据,基于这些数据构建优化的业务流程。为了实现高效的流程设计,汇集多种行业和规模的数据是至关重要的。
- 业务流程的优化与开发
- 供应商将根据收集的数据,不断开发优化的流程。
- 持续的改进为用户提供了巨大的价值。
用户的业务变革
- 适应SaaS
- 用户需要将现有流程转变为符合SaaS优化模型的形式。
- 自家公司业务和流程能够灵活适应SaaS的设计是成功的关键。
持续更新
- 始终更新为最新功能
- 供应商始终提供新的功能和更新,帮助用户的业务保持最佳状态。
- 适应技术进步并保持竞争力是非常重要的。
洞察
- SaaS可以帮助企业降低定制化成本,并提升业务效率。
- 来自供应商的支持和定期更新有助于在竞争激烈的市场中保持优势。
- 数据驱动的方法能够促进更好的决策,并提升业务成果。通过理解这一模型,企业可以最大限度地利用SaaS的效果。
- Extended readings:
通过云服务的利用提高劳动生产率

概要
使用云服务的企业相比未使用云服务的企业,劳动生产率更高,在某些年份差距接近50%。
数据
以下数据显示了因是否使用云服务而导致的劳动生产率差异。
| 年 | 云服务(未使用) | 云服务(已使用) | 使用与不使用的劳动生产率差距 |
|---|---|---|---|
| 2014年 | 596 | 723 | 1.21 |
| 2015年 | 731 | 867 | 1.19 |
| 2016年 | 567 | 752 | 1.33 |
| 2017年 | 583 | 716 | 1.23 |
| 2018年 | 619 | 776 | 1.25 |
| 2019年 | 519 | 743 | 1.43 |
| 2020年 | 518 | 678 | 1.31 |
| 2021年 | 488 | 718 | 1.47 |
| 2022年 | 530 | 717 | 1.35 |
| 2023年 | 526 | 734 | 1.40 |
注释
- 劳动生产率的计算: 劳动生产率按照以下公式计算: 劳动生产率 = (营业利润 + 人工成本 + 折旧费用)/ 从业人数 劳动生产率的提高有助于增强公司的竞争力并提高利润率。
- 利用与否的劳动生产率差距: 利用与否的劳动生产率差距 = 使用云服务(有) / 使用云服务(无) 该差距是一个指标,用于显示云服务在多大程度上改善了业务效率。
制作信息|业务概况

推动SaaS的普及,提高日本的劳动生产率
事业流程
各部分的详细信息
认知扩展
- 在线展会:推广SaaS产品的平台。
- SaaS比较网站:帮助用户更轻松地找到最适合其公司的SaaS工具,从而提高市场认知度。
潜在客户的获取
- 经营者和决策者的媒体:直接向重要目标传递信息,并获取潜在客户。
数字代理机构
- 专注于SaaS的数字代理机构:由在线营销专家提供支持。
内部销售支持
- 内部销售外包:将销售活动外包,实现高效的业务拓展方式。
- 销售参与工具:提高商谈效率并提升成功率的工具。
最終目的
- 受注(导入决策):通过上述流程,最终目标是促使客户决定引入SaaS。 。
Extended readings:
SaaS的种类

SaaSは「ホリゾンタルSaaS」と「バーティカルSaaS」に大別される。
ホリゾンタルSaaS (Horizontal SaaS)
- 定義 : 業界を問わず、特定の部門や機能に特化したSaaS。
- Insight: 通常、特定の職務やタスクに焦点を当て、その機能をさまざまな業界で提供します。
- 例 : コラボレーション、マーケティング・営業、人事・労務、財務・会計・経理、法務、経営企画、情シス・開発。
- Additional Information:
- コラボレーション : チーム間のコミュニケーションを促進するツール。例:Slack, Microsoft Teams。
- マーケティング・営業 : 顧客管理やキャンペーン管理。例:Salesforce, HubSpot。
- 財務・会計・経理 : 財務運営を効率化するプラットフォーム。例:QuickBooks, Xero。
バーティカルSaaS (Vertical SaaS)
- 定義 : 特定の業界に特化したSaaS。
- Insight: 特定の業界のニーズに沿った機能を提供し、ニッチ市場に対応。
- 例 : 農業・漁業、製造業・物流、建設、医療・介護、教育、旅行・ホテル、不動産。
- Additional Information:
- 医療・介護 : 患者管理や医療記録のデジタル化。例:Epic Systems, Cerner。
- 旅行・ホテル : 予約システムや顧客サービス。例:PlanGrid (建設用), Mindbody (フィットネス用)。
- 製造業・物流 : サプライチェーン管理や生産計画。例:Plex, E2open。
総括
- ホリゾンタルSaaSは広範な企業に共通で対応する機能を持ち、多くの業界で使用可能。
- バーティカルSaaSは特定の業界に完全にフィットし、その業界特有の問題を解決するために設計される。
- 選択ポイント : 自社のニーズや業界固有の要件により、どちらを選ぶかを慎重に検討。
Extended readings:
什么是SaaS

概要
- SaaS (Software as a Service) SaaS是“Software as a Service”的缩写,指作为服务提供的软件。
- 云服务的形式 传统的软件包通过云端提供的形式。大多采用订阅制的收费模式。
云服务模型的比较
| 组件 | IaaS | PaaS | SaaS |
|---|---|---|---|
| 应用程序 | ✅ | ||
| 中间件 | ✅ | ✅ | |
| 服务器 | ✅ | ✅ | ✅ |
| OS | ✅ | ✅ | ✅ |
| 存储 | ✅ | ✅ | ✅ |
| 网络 | ✅ | ✅ | ✅ |
- IaaS (Infrastructure as a Service): 提供基础设施(服务器、存储、网络)服务。管理员负责管理操作系统、中间件和应用程序。
- PaaS (Platform as a Service): 提供一个可以开发、测试和运行应用程序的平台。用户只需专注于应用程序本身,无需构建或管理基础设施。
- SaaS (Software as a Service):提供完整的软件即服务。用户只需使用应用程序,管理和基础设施的需求全部由云服务提供商负责管理。 提供完整的软件即服务。用户只需使用应用程序,管理和基础设施的需求全部由云服务提供商负责管理。
Extended readings:
SaaS的40%规则

概要
- SaaS的40%规则
- 定义:年度销售额增长率与营业利润率之和超过40%,被视为企业经营健康的理念。
- 背景:这是用于评估SaaS企业增长和盈利能力的指标,在行业内被广泛使用。
图表的解读
- X轴:年销售增长率
- 目标显示出40%以上的增长。
- Y轴:营业利润率
- 利润率越高,企业的盈利能力就越强。
- 健康的领域
- 通过判断各企业的点是否位于“健全”区域内,可以直观地评估业务的健全性。
企业分析
- A社
- 计算结果:成长率与利润率相加超过40%,健康。
- 意义:确保可持续增长和盈利能力。
- B社
- 计算结果:合计低于40%。
- 课题:需要制定增长战略或提高盈利能力。
- C社
- 计算结果:在健康范围内。
- 强项:成功保持高增长。
考察
- 40%规则的意义
- 在经营中,收益性与成长的平衡至关重要。平衡发展的企业具有长期可持续性。
- 战略性方法
- 在加速增长的同时进行成本控制。
- 低利润的企业改善运营效率是关键。
Extended readings:
计费形式的多样性

按使用量计费 (Usage-Based Pricing)
- 概要: 根据使用量进行计费。包括操作次数、存储使用量、事务处理数量等多种因素。
- 加深理解的要点:
- 优点:根据实际使用量决定费用,因此具有公平感。
- 缺点:随着利用率的增加,预算可能会超出预期大幅膨胀。
- 例: 基于云服务的存储使用量或API调用次数进行计费。
免费增值 (Freemium)
- 概要: 基本功能免费提供,使用附加功能时会收费。这在网络服务或应用程序中很常见,也被SaaS采用。
- 理解を深めるポイント:
- 优点:有可能接触到大量用户,并通过将免费用户转化为付费用户来获得收益。
- 缺点:免费部分的维护成本可能会成为负担。
- 例: 流媒体服务或手机应用程序中的附加功能和广告移除。
Extended readings:
云服务的优点

概要
这是关于云服务优点的解说,主要说明了本地部署(On-Premises)与云服务的区别。
云服务的特点
- 通过互联网使用供应商管理的IT工具
- 无需购买软件
- 灵活可操作
本地部署的情况下
- 直接引入
- 用户企业直接从本地供应商处引入工具
- 初期引入费用发生
- 管理与运营
- 用户企业自行进行管理和运营
- 成本
- 初始模型
- 作为一次性购买的导入费用
优点和缺点
- 优点:一旦引入即可稳定使用
- 缺点:高昂的初始成本和维护负担
云端情况下
- 通过网络提供
- 通过互联网从云供应商提供服务
- 产生使用费用
- 管理与运营
- 云服务提供商负责管理和运营
- 订阅模式
- 作为服务使用费进行持续扣费
优点与缺点
- 优点:初期投资少,扩展性高
- 缺点:长期成本可能会增加
Extended readings:
订阅模式的特点

持续订阅模式
- 说明:根据使用量或使用时长产生费用的模式
- 理解 : 在此模式下,费用将根据用户的使用量和使用时长按比例产生。通过这种方式,公司可以稳定地确保收入。
- 例 :例如Netflix或Spotify等服务。。
引入门槛低
- 说明:由于可以从少量、短期开始,因此导入简单。
- 理解 : 由于这一特点,企业无需进行大规模的初期投资即可立即开始使用服务。
- 影响:初创企业和中小企业可以轻松引入IT资源。
中小企业的IT使用便利性
- 说明:中小型企业也能够轻松使用IT。
- 理解 : 订阅模式促进了资金不足的中小企业引入先进的IT资源。
- 例 : 云计算和软件即服务(SaaS)等。
图表说明
使用费用与期间的相关性
- 意味 : 随着使用人数和使用时间的增加,使用费用也会随之增加的关系。
- 解释 : 由于用户数量的长期增加会导致费用上升,企业需要制定有效的使用计划。
Extended readings:
SaaS行业趋势

法律修正
- 影响详情:SaaS的引入受到法律修订和制度变更的重大影响。
- 2023年实施了包括发票制度启动在内的重要改革。
- 2024年之后,预计仍将持续一些对业务产生影响的小规模修订。
- 发票制度是:一种与税务和会计处理相关的新管理方法。
生成AI
- 进度状况:SaaS已进入生成AI集成的实施阶段。
- 基于AI的功能以SaaS模式提供的服务大量涌现。
- SaaS型服务是指:以软件即服务的形式提供,按使用量计费等。
安全性
- 现状与对策:大规模安全事件频发。
- SaaS提供商和导入企业需要包含BCP在内的安全措施。
- BCP是:Business Continuity Planning(业务连续性计划)的缩写,指的是灾害时的应对措施。
导入路径的多样化
- 变化的趋势:通常是直接从SaaS提供企业购买。
- 通过代理商或通过在线市场的购买正在增加。
- 市场平台是:多个企业在此提供服务的在线平台。
Extended readings:
按部门引入SaaS所获得的效果

SaaS导入的效果
关于SaaS导入的效果,展示了各部门所获得内容的差异。特别是在基于数据的决策部分差异尤为显著。数据表明,经营与经营管理部门比其他部门更积极地利用数据。
按部门分类的汇总结果
- 业务效率化、生产力提升:预计能够实现业务效率的提高和生产力的增强。
- 成本削减:通过SaaS实现运营成本削减效果
- 基于数据的决策:推动数据驱动的决策。
- 无纸化:减少纸张的使用。
- 远程办公和在家工作的实现:更容易进行远程操作。売上増加:
- 特别是:如果未能感受到引入SaaS的效果。
整体洞察
从这些数据可以看出,经营与经营管理部门相比其他部门更倾向于积极利用数据,这也在决策过程中产生了显著差异。可以认为,高效的数据利用有助于提升竞争力和经营效率。
Extended readings:
通过生成式AI进行的软件市场分析

概要
通过生成式AI的应用,许多软件在功能改进和性能提升等方面被寄予厚望。然而,据称某些领域可能会受到负面影响,但报告显示尚无产品会被完全取代的担忧。
预期影响
- 积极影响
- 主要功能的改进/性能提升
通过生成式AI实现自动化和优化,提高软件的效率。
【洞察】性能提升对于提高客户满意度至关重要。
- 次要功能的附加价值提升
添加新功能或特性,增强产品或服务的竞争力。
【洞察】有助于实现市场中的差异化。
- 单价提升带来的市场规模扩大
功能增强预计会提高价格,从而推动收入增长。
【洞察】需要重新评估定价策略。
- 生成式AI技术引发的竞争
AI技术的引入可能催生新的竞争对手。
【洞察】为了维持竞争优势,持续的技术创新至关重要。
负面影响
- 领域内的影响
某些领域可能会受到负面影响,但具体影响尚未确定。
【洞察】需要制定风险管理战略。
软件市场影响分析表
- 图表解读
从负面影响较大的领域到正面影响较强的领域进行分析。
可视化展示AI技术对各软件领域的影响程度。
**结论**
生成式AI通过改进主要功能和提升附加价值,为软件市场带来了许多积极影响,但同时也在某些领域内包含风险。这将导致市场变革和竞争结构的重组。
Extended readings: